2019年3月9-10日,雖春雨不停且恰逢周末,南寧邕江賓館1號會議室學習氛圍依然濃厚和熱烈。為提升集團公司員工房產(chǎn)業(yè)務知識和技能,集團公司下屬子公司房地產(chǎn)公司派出部分領(lǐng)導干部、員工參加了由廣西地產(chǎn)商學院舉辦的房產(chǎn)業(yè)務培訓課程。
本期課程的主題是新形勢下房地產(chǎn)企業(yè)招標采購策略與供應商管理,課程圍繞采購策劃、合約規(guī)劃、商務談判、供應商管理以及招標采購策略五個方面進行。課堂上,授課老師帶來了大量成熟標桿房地產(chǎn)企業(yè)有關(guān)采購策劃、合約規(guī)劃的制度以及模板,對參加培訓的學員和企業(yè)均有著強烈地借鑒意義。同時,課堂上提出的產(chǎn)品成本分析可使用拆分組合法;商務談判要做到避重就輕,面對技術(shù)派談商務、面對商務派談技術(shù);招標采購關(guān)注的不應該是瞬時成交價格而是產(chǎn)品或服務全生命周期價格等觀點也讓人醍醐灌頂。
參加了本期培訓的領(lǐng)導干部和員工均表示受益匪淺,希望今后能有更多機會參加類似這樣的硬核課程,不斷為自身的業(yè)務知識和技能加油充電。
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